无论怎样你都属于某个团体
作为一名工作人员, 无论怎样你都属于某个团体, 即使你自己不这样认为, 但事实上你已加入了某个特定的群体, 不管是正式的还是非正式的, 你都会或多或少地从这个群体中, 得到帮助或受到损害。即使在同一工作场所, 有具主导作用的群体, 有拼命工作以获得上司赞许的群体, 还有互相竞争、各执己见的群体。
工作中有建立在民主领导基础上, 富有创造性的良好群体, 这种群体对上级组织的各项活动采取积极参与、支持和帮助的态度; 但是也有建立在独裁基础上的对抗组织领导的群体; 此外, 还有所谓的" 亲信" 组成的媚上欺下的群体; 以及什么都不考虑, 一切任其自然只知拼命工作的群体。
就像有人所说的" 什么都不考虑的人所面临的危险最大" 。如果加入没有思想觉悟的群体, 即使自己有工作的欲望和热情, 也不一定能得到上司的肯定和好感。
虽然如此, 有的人仍不愿意加入一定的群体, 所以在工作和生活中举步维艰; 有的人虽然加入非正式的群体, 但仍然感到非常孤独。既然加入了某个群体, 就要尽力尽心地工作, 自己一个人不能解决的事情可以借助群体的力量来解决。所以, 加入一定的群体对每个人来说都是必要的。但是, 加入什么样的群体好? 这应该认真地加以选择, 因为好的群体可能使你有所作为, 而不好的群体又可能使你无所适从。
如果你属于一个不好的群体, 只知道玩乐, 对公司或上司不满, 爱发牢骚, 那么无论到什么时候, 你都不可能精通自己的工作。
如果你加入一个好的群体, 大家互相学习、互相勉励, 那么你一定会获得书本上没有的良好指导, 就能很快消除自己的无能和知识的贫乏, 掌握工作要点, 成为一名对工作充满信心的骨干。此外, 若处于一个良好的群体中, 群体中具有领导才能的人更有可能被很快升职, 那么在这个群体中, 你一定会比在其他组织中获得更多提升的机会。
组织中有各种群体, 你能否加入一个好的群体很重要。能否有所发展, 关键在于你是否加入了一个好的群体, 它决定着你的明天。
消极的另一个代名词就是自卑
消极的另一个代名词就是自卑。一个人屡屡遭受挫折的时候, 就极易产生自卑感, 对任何事和任何人, 包括自己都表现出不信任, 自怜自艾, 怨天尤人, 内心灰暗而脆弱。自卑是一种自己放弃的心态, 是一种无所作为, 什么都不敢尝试的心态。关于自卑, 著名的奥地利心理分析学家A 阿德勒在《自卑与超越》一书中提出了富有创见性的观点, 他认为人类的所有行为, 都是出自于" 自卑感" 以及对于" 自卑感" 的克服和超越。
阿德勒认为人人都有自卑感, 只是程度不同而已。他自己就有过这样的体会：他念书时有好几年数学成绩都不好, 在教师和同学的消极反馈下, 强化了他数学低能的印象。直到有一天, 他出乎意料地发现自己会做一道难倒老师的题目, 这才成功地改变了对自己数学低能的认识。可见, 环境对人的自卑感的产生有不可忽视的影响。某些低能甚至有生理、心理缺陷的人, 在积极鼓励、扶持宽容的气氛中, 也能建立起自信, 发挥出最大的潜能。
的确, 天生的缺陷是一些人产生自卑感的主要原因, 但另一些人却能超越这种自卑, 最著名的莫过于海伦凯勒身受盲聋哑三重痛苦, 却能克服自卑并向全世界投射出光明。海伦的成功只有一个原因, 那就是克服自卑与无助, 培养自己由弱而强的自信性格。
一些社会学家曾对许多身体有缺陷但成大事者进行分析, 最后得出结论：这些成大事者大部分是因为某种缺陷激发了他们的潜能。威廉詹姆士曾说：
如果柴可夫斯基不是那么地想摆脱痛苦- - 他那个悲剧性的婚姻几乎使他濒临自杀的边缘- - 顽强地战胜了自卑, 他也许永远不能写出那首不朽的《悲怆交响曲》。
达尔文, 这位改变人类科学观点的科学家说：" 如果我不是这么无能, 我就不可能完成这些工作。" 很显然, 他坦诚自己受到过弱点的刺激。
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