也许一次只把目光停留几秒
为了能实现愿望, 不断地反复想着该念头是很重要的, 然而有很多人却在有意识地去掩藏自己的愿望。
如果隐藏自己的愿望, 有可能在自己不注意时, 这种念头就会烟消云散了。
有时候我们的想法会因为外界的影响一点一滴的改变,
所以如果你有热切想要实现的愿望, 那么, 有必要不断地重复它。
墨菲推荐了一个具体的方法, 就是把愿望写在记事本上。如" 升迁为经理" 、" 脱离领薪水的上班族, 自立门户、创业成功" 、" 取得一级建筑师的证明资格" 、" 买属于自己的房子" 、" 与很棒的对象结婚" 等, 让愿望变成印刷文字, 而不仅仅是脑海中的一个" 想法" 。为何要写成文字呢? 因为写字本身也是强化这种念头的一种方法, 但是仅仅写还是不够的, 重要的是要诚心真意, 一字一句地写。
不仅只写在记事本或打印在纸上, 把它贴在床边、桌子的台灯上, 甚至放在钱包里, 总之放在自己每天都能看得到的地方。
也许一次只把目光停留几秒, 但这样日积月累, 该念头也会产生效果。在看这些文字时的心情也是相当重要, 要抱着" 一定要实现愿望" 的希望和信念, 使自己的意念和所看的文字吻合起来。此外, 运用录音带也是一种很好的方法, 把自己的愿望用录音机录下来, 反复听, 不管何时、何地、做什么都没关系, 这也具有" 聚沙成塔、滴水穿石" 的累积效果。
如果把我们的念头和想法放任不管, 不知不觉中就被会" 这种不景气的时代能成功吗? " " 现实是很严酷的" 等负面情绪影响, 或是听到别人说：" 你的想法太勉强了" 的时候, 信念就跟着萎缩了。大多数人就是和严酷的现实随波逐流, 而离成功越来越远了的。积极的念头- - 把强烈想着愿望的心情反复输入潜意识中- - 是相当重要的。
另外, 把念头转化成自我暗示的言语是有诀窍的, 那就是尽可能地使用较短的句子。
假设你是一名推销员, 想要在一个月内起码拿到6 份5 千元或者3 份1 万元的订单。就可以利用上面说过的备忘录法、到处粘贴法或打印成文字的方法, 把愿望简化为" 一个月要拿到3 万至5 万的订单" 。
需要强调的是, 在想该念头时要注意不要使用那些模棱两可或消极的句子, 例如" 希望每个月拿到3 万以上的订单" 、" 希望能进入理想的公司就职。" 而应该使用有魄力的、强烈的语句, 例如" 每个月拿3 万以上的订单! " " 进入好的公司工作! " 并在走路的时候, 一边走路一边复述着包含这些念头的句子。配合着走路的速度, 以一定的韵律重复着句子。如果是" 营业额倍增" 这样的短句, 就以5 拍去数, 营……业……额……倍……增……一面配合脚步的移动, 一面交换地复诵这个句子。
经过验证, 走路的时候, 配合脚步的移动复诵短句的方式是相当有效的, 念头会深刻地输入潜意识中。
你也可以把自己当成作词家, 尝试去多想一些配合韵律的短句, 像" 月收入1 万" 、" 取得资格, 独立创业成功" , 等等。
用这样表露你愿望的方法, 愿望就会在你的心里生根, 就会给你实现理想的动力。
一个成熟的领导者应该尽量从下属的立场考虑问题
一个成熟的领导者, 应该尽量从下属的立场考虑问题, 努力接受自己不喜欢的事。这样, 他才能赢得别人的尊重和支持。
有一次, 松下幸之助在一家餐厅招待客人, 一行六个人都点了牛排。等六个人都吃完主餐, 松下让助理去请烹调牛排的主厨过来, 他还特别强调：" 不要找经理, 找主厨。"
助理注意到, 松下的牛排只吃了一半, 心想过一会儿, 场面可能会很尴尬
" 是不是有什么问题? " 主厨紧张地问。
" 烹调牛排, 对你已不成问题, " 松下说, " 但是我只能吃一半。原因不在于厨艺, 牛排真的很好吃。但我已8 0 岁了, 胃口大不如前" 。
主厨与其他的五位用餐者困惑得面面相觑, 大家过了好一会才明白怎么一回事。" 我想当面和你谈, 是因为我担心, 你看到吃了一半的牛排就倒掉, 心里会难过。"
如果你是那位主厨, 听到松下先生的如此说明, 会有什么感受? 是不是觉得备受尊重? 客人在旁听见松下如此说, 更佩服松下的人格, 并更喜欢与他做生意。
又有一次, 松下对一位部门经理说：" 我个人要做很多决定, 并要批准他人的很多决定。的决策是我真正认同的, 余下的是我有实际上只有4 0 % 的决策是我真正认同的, 余下的6 0 % 是我有所保留的, 或我觉得过得去的。"
经理觉得很惊讶, 假使松下不同意的事, 大可一口否决就行了。
" 你不可以对任何事都说不, 对于那些你认为算是过得去的计划, 你大可在实行过程中指导他们, 使他们重新回到你所预期的轨迹。我想一个领导人有时应该接受他不喜欢的事, 因为任何人都不喜欢被否定。"
人们往往容易注意到别人的缺点, 发生问题的时候也容易把责任归咎到别人身上, 而很少责备自己, 但实际上自己完全没有责任的情况并不很多。即使认为自己可以完全置身事外, 那恐怕也是主观的看法。如果能够超越人性, 从更高处的观点来看, 那就不仅可以发现别人的过失, 同时也能够看到自己的缺点。问题发生后, 在追咎他人之前应先检讨自己, 尤其是经营不善的时候。
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