你是很难在短期获胜的
如果你在一家公司已经干腻了, 你又找到了一份称心如意的新工作, 交接的日子里请注意保持自己一贯的工作作风, 善始善终, 保持你的名声, 体面地离去。尤其是当你所换的工作仍属本行业或是你仍然在原来的城市工作, 以下几点提示或许有助于你从容有序地、体面地离去。
对任何人都不表示异议。不指责、不否定, 特别对你的上司, 还有那些迟早会掌握权力的同事。你内心很想一吐为快, 出一出长期以来积压的怨气。但明智的做法是管住舌头, 给人们保留良好印象对你今后的工作是十分有利的。
当你在大公司工作顺利, 似乎外面厂商、客户都对你奉承有加、形同兄弟的时候, 你千万不可乐昏了头。甚至想, 如果我跟老板闹翻了, 自己去另立门户, 大家都会跟我走。
据统计, 客户跟业务员跳槽的比例是非常低的。因为：
第一, 已经合作很久, 既然没出问题, 何必自找麻烦换地方。
第二, 原厂的老板也是老交情, 甚至交情远在那跳槽的业务员之上, 何必为个部属得罪老朋友。
第四, 做老板的常向着做老板的。他下意识也不会愿意跟着对方老板的叛徒跑。何况这样做, 会给自己手下留下坏榜样。所谓" 己所不欲, 勿施于人" 。
第五, 当有人跳槽另起炉灶时, 原厂为了留住老客户, 常会加强服务、降低价钱。既然已经在这" 矛盾之间" 获利, 也就不必换厂了。
由此可知, 除非你自立门户之后, 条件远优于原来的公司, 你是很难在短期获胜的, 即使获胜, 也常会两败俱伤。
所以, 不论跳槽或自立门户, 都得好好策划, 而不能因为自己" 狐假虎威" 地得到些掌声, 而错估形势。否则, 你会败得很惨, 甚至惨到在原来的圈子里待不下去。
避实就虚这样来解决问题可能更为见效
战国时期, 魏国派军队进攻赵国。魏国的军队很快包围了赵国首都邯郸, 情况十分危急。赵国眼看抵挡不住魏的攻势, 赶紧派人向齐国求救。
齐国大将田忌受齐王派遣, 准备率兵前去解救邯郸这时, 他的军师孙膑赶紧劝他说：" 要想解开一团乱麻, 不能用强扯硬拉的办法; 要想制止正打斗得难分难解的双方, 不宜用刀枪对他们一阵乱砍乱刺; 要想援救被攻打的一方, 只需要方抓住进犯者的要害, 捣毁它空虚的地方眼下魏军全力以赴攻赵, 精兵锐将势必已倾巢出动, 国内肯定只剩下一些老弱残兵。魏国此时顾了外头, 国内势必空虚如果我们此时抓住时机, 直接进军魏国, 攻打魏国都城大梁, 魏军必定会回师来救, 这样, 他们撤走围赵的军队来顾及首都的紧急情况, 我们不是就可以替赵国解围了吗? "
一席话说得田忌茅塞顿开, 他十分赞赏地说：" 先生真是英明高见, 令人佩服"
孙膑接着又补充说：" 还有一点, 魏军从赵国撤回, 长途往返行军, 必定疲惫不堪。而我军则趁此时机, 以逸待劳, 只需在魏军经过的险要之处布好埋伏, 一举打败他们不在话下。"
田忌叹服孙膑的精辟分析, 立即下令按孙膑的策略行事, 直奔魏国首都大梁, 而且把要攻打大梁的声势造得很大, 一边却在魏军回师途中设下埋伏。
果然, 魏军得知都城被围, 慌忙撤了攻赵的军队回国。在匆忙跋涉的途中, 人马行至桂陵一带, 不防齐军擂鼓鸣金, 冲杀出来。魏军始料不及, 仓惶抵御, 哪里战得过有着充分准备的齐军? 魏军被杀得丢盔弃甲, 还没来得及解救都城, 便几乎全军覆没。这次战争, 齐军大获全胜, 赵国也得到了解救。
古人说：" 治兵如治水。" 面对来势凶猛的强敌, 一味硬碰, 无异于以卵击石。所以应当避其锋芒, 采用分导引流的办法：或者攻击敌人的薄弱之处牵制它, 或者袭击敌人的要害部位威胁它, 或者绕到敌人背后打击它。如此一来, 敌人就不得不放弃原来的目标。这是一种转化敌我双方地位的迂回策略。在战争中, 与其攻打集中的正面之敌, 不如先用计谋分散它的兵力, 然后各个击破; 与其主动出兵攻打敌人, 不如迂回到敌人虚弱的后方, 伺机歼灭敌人。
领导者一定要认识到, 事物之间是相互制约的, 看问题不能就事论事或只注意比较显露的因素, 而要抓住问题的关键和要害, 避实就虚, 这样来解决问题可能更为见效。
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