并且以此作为晋升任用的标准
一家经济杂志的记者, 访问一位跨国零售大公司的人事主管, 他的问题是：这家公司在人员录用与晋升方面有何特殊标准?
这位主管说：" 我不清楚别的公司在录用及晋升方面的标准是什么, 我只能说, 我们公司很注重应征者对金钱的态度。
" 一旦你在金钱的使用上有了不良的记录, 我们公司就不会雇用你。很多公司也跟我们一样, 很注重一个人的品行, 并且以此作为晋升任用的标准。"
记者问道：" 即使那个人工作经验丰富、条件又好, 你们也不任用? "
这位主管说：" 是的。" 然后, 他陈述了之所以这样做的四个理由。
第一点, 一个人除了对家庭要有责任感外, 对债权人守信用是最重要的。你在金钱上毁约背信, 就表示你在人格上有所缺陷。在金钱上不守信用, 简直与偷窃无异。
第二点, 如果一个人在金钱上不守诺言, 他对任何事都不会守信用。
第三点, 一个没有诚意信守诺言的人, 他在工作岗位上必定也会玩忽职守。
第四点, 一个连本身的财务问题都无法解决的人, 是不可任用的。因为多次的财务困难很容易导致一个人去偷窃和挪用公款。在金钱方面有不良记录的人, 犯罪率是一般人的1 0 倍。
金钱的使用要诚实守信, 这是我们所要强调的。
要盯住最先发现的野鸭
一个成功的人和一个成功的公司, 必定先确定适宜的目标, 接着就心无旁骛, 不断地向那个目标努力, 直到圆满实现它。
春秋时候, 楚国有个擅长射箭的人叫养叔。他能在百步之外射中杨树枝上的叶子, 并且百发百中。楚王羡慕养叔的射箭本领, 就请养叔来教他射箭。养叔便把射箭的技巧悉数相授。
楚王兴致勃勃地练习了好一阵子, 渐渐能得心应手, 就邀请养叔跟他一起到野外去打猎。打猎开始了, 楚王叫人把躲在芦苇丛里的野鸭子赶出来。野鸭子被惊扰得振翅飞出。楚王弯弓搭箭, 正要射猎时, 忽然从他的左边跳出一只山羊。
楚王心想, 一箭射死山羊, 可比射中一只野鸭子划算多了! 于是楚王又把箭头对准了山羊, 准备射它。
可是正在此时, 右边突然又跳出一只梅花鹿。楚王又想, 若是射中罕见的梅花鹿, 价值比山羊又不知高出了多少, 于是楚王又把箭头对准了梅花鹿。
忽然大家一阵子惊呼, 原来从树梢飞出了一只珍贵的苍鹰, 振翅往空中窜去。楚王又觉得还是射苍鹰好。
可是当他正要瞄准苍鹰时, 苍鹰已迅速地飞走了。楚王只好回头来射梅花鹿, 可是梅花鹿也逃走了。只好再回头去找山羊, 可是山羊也早溜了, 连那一群鸭子都飞得无影无踪了。
楚王拿着弓箭比画了半天, 结果什么也没有射着。
与其见异思迁, 不如盯住最先发现的那只野鸭子, 把它射住。
这也做, 那也做, 资金会感到不足, 头脑也会散漫, 技术也无法集中。将拥有的资源、力量分散于好几项事业中, 而要在各种事业里出类拔萃, 实际上是非常困难的, 除非拥有相当的实力。但是, 只要全部力量集中在一种事业上, 即使没有强大的实力和特殊的经营能力, 也会比其他的公司容易成功。对许多中小公司来说, 与其多元化, 不如将事业范围缩小, 而加深某一项或几项事业的深度, 朝专业化迈进, 专精于一项事业, 使其在某些方面高于或不输给其他公司, 争作同行业中的第一人。这是比较理想的经营方式。
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