现在只好将数名员工辞退
有一位经营印刷厂的商人向一位咨询专家咨询。他是在经济最盛期的1 0 年前自己独立创业的。
虽然曾经拥有3 0 名员工, 但因为最近不景气的缘故, 接到的工作急速减少, 现在只好将数名员工辞退, 和太太两人勉强经营渡过难关。
他与咨询专家谈话的内容是" 怎样才能使事业好转" 的话题, 但谈了3 0 分钟后, 这位专家不得不向他说：" 对不起, 如果你继续维持这样的思考方法, 那么你是无法让生意兴隆的。"
这么说的原因是那个人充满了对世间的愤怒与憎恨：" 公司营业衰落都是因为消费税涨了百分之五的缘故! " 、" 银行有问题, 分明只对财务部和高官显要巴结, 对我们这种小规模企业瞧也不瞧一眼, 我希望他们最好全都遭遇不幸。"
当然看到那么多使社会骚动不安、不合理的事情, 谁都会感到愤怒。但是, 心中总是充满这样的情绪也是有问题的。随着愤怒、憎恨的念头增加, 变成负面的念头输入潜意识中, 他的命运就自然无法好转了。
再者, 这个原理也可适合于人际关系。不要因为过分希望谈成恋爱、工作成功, 而出现这样的想法：" 如果没有那人的话, 我就能赢得该女子的芳心了, 那样的家伙最好生病算了。" 或" 那样的上司, 最好能遭到人事整顿被裁员。" 说得更明白些, 希望各位谨慎小心, 千万不要让自己抱持这样的念头。
如果持续抱有这样的念头, 被那些女子甩掉的就不是" 那家伙" 而是" 你" 了, 而上司也会渐渐对你怀有敌意。
同时, 心中存有怨怼时, 抱怨和说别人坏话是招来不幸的咒语, 绝对不可以轻易地说出口。
" 他妈的, 今天做什么都不顺利! "
" 那真是令人讨厌的家伙。"
" 我没有才能。"
" 我是个做什么都不行的废物。"
如果只会不停地抱怨的人, 即使一时强烈地想着好的事情, 也会在不知不觉中运气越来越差。
为什么呢? 抱怨就是从口中吐出负面念头的行为, 一旦说出口, 自然会从自己的耳朵传到自己的大脑中。也就是说, 像" 不行啦" 、" 没办法啦" 、" 太勉强了" 、" 某人真可恶" 这些的负面言词, 会成为自我暗示, 无时无刻不输入潜意识中, 结果启动了潜意识, 因此负面的现象就一个接一个的发生了。
向别人吐苦水的时候的确会感到轻松些, 稍微缓解了压力。但是这只不过是把积在自己心中的话吐露给别人听, 获得短暂的满足而已!
以" 想法创造人生" 的墨菲法则的观点而言, 在吐露怨气的时候, 不知不觉地就把负面的念头送入潜意识中了。
领导者应该练就一种好眼光
战略是指组织发展的全局方略, 是组织实现目标的重大方针与计划, 正确的战略是组织走向成功的前提。
周末, 约翰和杰克来到一个鱼塘边钓鱼。
杰克一边将干蝇挂在鱼钩上, 一边对约翰说：" 如果你确定要钓什么鱼, 你就准备着做一系列的选择吧。选择的正确与否决定你能否钓到, 或者更准确地说能否钓到大鱼。"
杰克将鱼钩准确而且有力地抛向水面, 然后坐下来看着说：" 钓鱼也许应该靠运气的, 不确定性的因素太多了。如果我们都做了对的选择, 是否成功则要靠天点扑克牌。你对娱乐场意但是, 钓鱼不是傻瓜游戏, 它更像是玩2 1 点扑克牌。你对娱乐场所、游戏规则和概率了解得越多, 你赢的机会( 钓到大鱼) 就越大。
" 首先, 要挑选一片水域。如果你想钓鲤鱼或者鲫鱼, 那么必须在淡水区域, 比如在水库、鱼塘, 或者在一条不大湍急的小河边。如果你想钓到鲸鱼, 也许需要驾着渔船进入深海, 享受惊涛骇浪的刺激。
" 鱼并非均匀地分布在所有的水域, 同一区域, 有人能钓到大鲤鱼, 而另一些人钓到的总是小鱼。因此, 选择池塘变得十分重要了。在这个池塘钓鱼, 我是经过反复选择的, 而你则是完全盲目的, 尽管我们碰巧遇在一起了, 但是我们却有区别。这种区别在于我知道自己的选择; 而你是随机的, 也许你能有好机会, 但是机会不可能总是惠顾你。真正的成功需要积累和理智的选择。"
杰克的鱼又上钩了, 又是一条大红尾鲤鱼。
杰克微微一笑, 说：" 你知道吗? 为了选择这个鱼池, 我做了长时间的观察和分析, 了解水深和藻类的繁殖状况。也许你觉得这不过是一种娱乐, 似乎应该更轻松些。但是, 如果我们选错了池塘, 拿着鱼竿傻傻地坐在池塘边, 那还不如坐在花园的长椅上眯着眼睛晒太阳呢! 我们也许没必要将钓鱼当成一种体育比赛, 但是也不能完全不用心思。这是一种人生态度, 一旦你养成了这种态度, 你就能从中获得某种乐趣- - 思考的乐趣。"
" 选定了池塘, 接下来你应该聘请一个教练。" 杰克接着说, " 许多人宁愿选择做一个失败者, 也不愿意选择依靠他人的帮助和善意, 无论是付费还是免费。如果你立即接受你是无知的、而且什么也不懂的事实, 如果你闭上自己的嘴巴, 那你的钓鱼技术也会迅速提高。
" 最后, 选择一个位置。与人生层次一样, 鱼也有层次之分, 当一个地方的鱼钓完了, 我们必须不断地调整我们的位置。但并非盲目的, 我们必须知道哪些位置会有鱼。鱼是游动的, 机会也是在变化的。也许我们选对了一个好区域, 并且选对了一个好池塘, 但是我们却在一个只有小鱼的浅水区徘徊, 我们又怎么能钓到大鱼呢? 因此, 我们必须不断变化位置来寻找大鱼, 并且在其饥饿的时候投下鱼饵, 将其钓上来。"
市场总是随时随地给人们带来各种成功的机遇。但这种机遇往往不容易被人注意, 而且它们稍纵即逝。所以只有少数人掌握了时机, 取得了巨大成功。机会本身是一样的, 而它的意义却因人而异。它不会惠顾任何一个平庸之辈, 只属于善于争天时、得地利、用能人的佼佼者。
经营管理者必须练就这样一种眼光：在观察辨别一种客观存在的实际时, 善于找到它有利于自己生意发展的方面, 并且大体测出它有利的程度。
做生意不能没有眼光。有眼光加上有胆量, 就能闯出一个新天地。眼光, 对于一个经营管理者, 对于肩负着一个公司发展重任的当家人来说, 实在太重要了。他们几乎年年月月都要运用自己的眼光, 去找准公司发展的方向, 寻觅经营的落脚点。一旦看准, 生意的航船就乘风破浪, 一日千里; 一旦看偏, 航道上就处处明滩暗礁, 步履维艰。
领导者应该练就一种好眼光, 这对事业发展的成败和快慢有举足轻重的作用。因为具有" 眼光" 的领导者, 就好像戴上了望远镜, 肯定比他人看得远, 看得清。
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