最后在杯缘留下了一个小缺口

       一个干活踏实的人做的一套模具, 可以生产出千万只近乎完美的杯子; 一个毛手毛脚的人做的一套模具, 则可能生产出千万只残次品。

       很小的时候, 亨德里经常去爸爸的工厂里看他制模, 就是那种用于生产塑料用品所需要的模具。模具做得精确, 产品使用寿命就长。有一次, 爸爸把咖啡杯举得齐肩高:" 要是我丢下去, 你猜会怎样? "

       " 会摔碎呀。"

       " 让我们试试吧。" 他说完就松开拿大杯的手。杯子随着一声清脆的" 叮当" 声跌在水泥地上, 接着弹跳了两三次, 最后躺在了他脚下。" 杯子一点儿没损坏, " 他边查看边说, " 想想吧, 一个干活踏实的人做的一套模具, 可以生产出千万只杯子。"

       爸爸从那时候起就在告诉亨德里赢得名声和财富的秘诀。后来, 亨德里未及成年便离开了父亲, 上大学、服兵役。之后, 他为自己确立了雄心勃勃的生活目标, 希望这辈子能赚大钱、当富豪; 盼望有一家以自己的姓氏命名的广告公司, 有一位珠光宝气、极有魅力的娇妻, 有一辆宽敞的豪华轿车以及一幢带游泳池的漂亮别墅。

       父亲领亨德里到他的工作台前。当他俩各自叉开腿坐在高高的凳子上时, 亨德里看着那些旧的棕黄色塑料咖啡大杯:" 你还在生产这同一种老杯子吗? " 亨德里问, " 反反复复做一个东西, 你不觉得厌烦吗? "

       " 噢。我们还没能把它做得十全十美呢。" 他说着, 笑了, " 因此, 我们还在努力。当然, 我们不得不经常改进模具。以适应生产的需要不过, 那是我们的工作, 没有多少人可以把它做得更好。" 他带着明显的自豪感说。

       " 可这只是一只杯子呀。" 亨德里性急地回答。

       " 你就看到这一点? " 爸爸问。" 我看见的是投入其中的所有心血。" 接着他补充道, " 知道我还看到了什么吗? 我看出这活儿还不够好。"

       爸爸拧亮一盏灯, 说道:" 靠近些看吧。模具表面还有些细微刮痕, 而这些刮痕会损害杯子的完美。它们还会有损于这个工厂的声誉, 而我决不能容忍这种情况存在。对于老板来说, 这个杯子的质量可能够棒的

       了, 可是我认为它不够好! "

       亨德里突然感到很难为情, 感到脸都发烫了。最后他问:" 如果这只杯子掉在地上会怎样呢? "

       爸爸开心地笑了, 他为亨德里记起了他早年给自己做过的示范而高兴:" 丢吧, 试试看。"

       亨德里一松手, 杯子先是带着熟悉的" 叮当" 声摔在水泥地上, 接着便在沉闷的" 砰" 声中反跳一下, 然后躺在地上。亨德里捡起杯子一看, 在一侧从下向上有一道细小的裂缝, 最后在杯缘留下了一个小缺口。" 怎么回事呢? " 亨德里问。

       " 就是那些轻微刮痕在作怪, " 爸爸就事论事地解释, " 如果我们用这套模具生产一星期, 就把自己的错误增加了1 0 0 0 倍。"

       决策时必须要从长远的利益出发

       决策时, 必须从长远的利益出发。缺乏远见的人可能会被他们的未来弄得目瞪口呆。措手不及的变化常常让他们不知该如何对待变故。人生中充满了机会, 但缺乏远见的人往往不能抓住这些机会。

       有两个和尚住在隔壁。所谓隔壁是:他们分别在相邻的两座山上的庙里。这两座山之间有一条溪, 由于这两个和尚每天都会在同一时间下山去溪边挑水, 久而久之, 他们便成为好朋友了。就这样, 每天都挑水, 不知不觉己经过了五年。

       突然有一天, 左边这座山的和尚没有下山挑水右边那座山的和尚心想:" 他大概睡过头了。" 便不以为意。哪知第二天, 左边这座山的和尚还是没有下山挑水; 第三天也一样; 过了一个星期, 还是一样。直到过了一个月, 右边那座山的和尚, 终于受不了了。他心想:" 我的朋友可能生病了, 我要过去拜访他, 看看能帮上什么忙。" 于是, 他便爬上了左边这座山去探望他的老朋友。

       等他到达左边这座山的庙里看到他的老友之后, 大吃一惊。因为他的老友正在庙前打太极拳, 一点也不像一个月没喝水的人。

       他好奇地问:" 你已经一个月没有下山挑水了, 难道你可以不用喝水吗? "

       左边这座山的和尚说:" 来来来, 我带你去看。" 于是, 他带着右边那座山的和尚走到庙的后院, 指着一口井说:" 这五年来, 我每天做完功课后, 都会抽空挖这口井。即使有时很忙, 能挖多少就算多少。如今, 终于让我挖出水, 我就不必再下山挑水了, 我可以有更多时间, 练我喜欢的太极拳。"

       事物在发展变化, 要求我们必须用发展的观点看问题, 对事物的未来情况作出科学的预见, 并使自己的行动建立在这种科学预见的基础之上。

       在激烈的商品竞争中, 预见力更是具有非常重要的意义, 在某种程度上, 它甚至成为企业生存和发展的决定因素。

       要把自己的远见变为现实, 需要我们付出努力, 制定一套实现远见的战略。

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