弱水三千

既然有一袋烂苹果

亚伯拉罕林肯曾说过一个非常动人的故事。有个铁匠把一根长长的铁条插进炭火中烧得通红, 然后放在铁砧上敲打, 希望把它打成一把锋利的剑。但打成之后, 他觉得很不满意, 又把剑送进炭火中烧得透红, 取出后再打扁一点, 希望它能作种花的工具, 但结果亦不如他意。就这样, 他反复把铁条打造各种工具, 却全都失败。最后, 他从炭火中拿出火红的铁条, 茫茫然不知如何处理。在无计可施的情形下, 他把铁条插入水桶中, 在一阵嘶嘶声响后说：" 唉! 起码我也能用根铁条弄出嘶嘶的声音。"

奥格曼狄诺说：" 如果我们都有故事中铁匠的心胸, 还有什么失败和挫折能够伤害我们呢? "

安徒生有一则名为《老头子总是不会错》的童话, 也是奥格曼狄诺非常喜欢的, 童话讲述的是这样一个故事：

乡村有一对清贫的老夫妇, 有一天他们想把家中惟一值点钱的一匹马拉到市场上去换点更有用的东西。老头牵着马去赶集了, 他先与人换得一头母牛, 又用母牛去换了一只羊, 再用羊换来一只肥鹅, 又把鹅换了母鸡, 最后用母鸡换了别人的一大袋烂苹果。

在每次交换中, 他都想给老伴一个惊喜。当他扛着大袋子来到一家小酒店歇息时, 遇上两个英国人。闲聊中他谈了自己赶集的经过, 两个英国人听得哈哈大笑, 说他回去准得挨老婆子一顿揍。老头子坚称绝对不会, 英国人就用一袋金币打赌, 三人于是一起回到老头子家中。

老太婆见老头子回来了, 非常高兴, 她兴奋地听着老头子讲赶集的经过。每听老头子讲到用一种东西换了另一种东西时, 她都充满了对老头的钦佩。

她嘴里不时地说着：" 哦, 我们有牛奶了! "

" 羊奶也同样好喝。"

" 哦, 鹅毛多漂亮! "

" 哦, 我们有鸡蛋吃了! "

最后听到老头子背回一袋已经开始腐烂的苹果时, 她同样不愠不恼, 大声说：" 我们今晚就可以吃到苹果馅饼了! "

结果, 英国人输掉了一袋金币。

奥格曼狄诺指出：" 从这个故事中我们可以领悟到：不要为失去的一匹马而惋惜或埋怨生活, 既然有一袋烂苹果, 就做一些苹果馅饼好了, 这样生活才能妙趣横生、和美幸福, 而且, 你才可能获得意外的收获。" 他还讲过这样一个故事：

你在失望的时候如何自处? 爱德加伯根的方法值得借鉴。有一天他到邮局去邮购一本摄影的书, 从此他满怀希望, 天天等着邮差上门来。最后, 邮差总算送来他的包裹。爱德加打开包裹, 满腔欢喜却像是被人当头泼了一盆冷水, 原来包裹里面装的不是他订的摄影书籍, 却是一本关于腹语术的书。

爱德加马上又把书包起来, 准备寄回去, 可是转念一想, 既然这本书就在手上, 何不看看再说呢? 你也许猜得到结局如何了, 爱德加后来变成知名的腹语专家, 他创造了许多可爱的角色, 他的演出广受世人的欣赏。你可以说他是大大地成功了。

埋怨上帝的哲学家

宽于律己, 苛以待人, 是员工最厌恶的主管类型之一, 也就是管理者标准不一, 不能以身作则, 反而以放大镜来看待员工的缺点, 造成管理上的冲突, 致使员工会有" 多做多错, 少做少错, 不做不错" 的心理, 或者" 上行下效" , 毫无作为可言。

一位哲学家在海边目睹一条船遇难。船上的水手和乘客全部溺毙了。他痛骂上帝不讲理- - 只因为一位罪犯正好乘坐这条船, 竟然让众多的无辜者受害

当他正沉迷于这种思想的时候, 他发觉自己给一大群蚂蚁围住, 原来他站的位置距离蚂蚁窝不远。那时, 有一只蚂蚁爬到他身上并叮他一口, 他立刻用脚踩死所有的蚂蚁。天神在这个时候现身, 并用他的拐杖敲着哲学家说：" 你既然都以类似上帝的方式去对待那些可怜的蚂蚁, 难道你还够资格去批判上帝的作为吗? "

管理者应是表率, 言行要谨慎, 当你拿放大镜看别人, 却放纵自己的同时, 员工亦必定是拿放大镜来看待你, 其中会产生的冲突可想而知……

领导在责怪下属处事不当之前, 应该想想自己是否有同样的缺点。其身不正的, 试问又如何去责怪下属?

为免下属有样学样, 身为领导的你, 最好时常省察, 不时反省一下自己有什么坏习惯, 及早戒掉。

最容易犯的错便是领导时常借故迟到早退。这样会令下属工作散慢, 严重影响工作效率。领导不在, 部下工作自会放松, 或四处找人聊天, 将你" 偷懒" 的消息四散。久而久之, 你的领导也会听到谣言, 所以不要以为身为领导便可以随意离开岗位。

另外, 不要随便推卸责任。把自己应负的责任推给下属, 这不会令自己的责任减轻, 只会令领导怀疑你的管理能力。

当然, 做事公平及公私分明的领导, 才是部下学习的好榜样。亦只有这样的部下, 才会为你赢得上级和同事的口碑。有好的下属, 也会令你" 水涨船高" , 在公司里有更稳固的基础

既然有一袋烂苹果

最近文章