不管这事我喜欢还是不喜欢

       一个靠个人能力起家的人, 随着他的事业规模的扩大, 他开始不是只靠自己了, 而是要管几个人、几十个人甚至更多的人了。他所领导的事业也不一定仅仅局限在他自己原来熟悉的范畴, 因而为了应付巨大的工作任务、庞杂的工作关系, 则需要有组织与制度、体制的配合, 则需要对事业发展投入更多精力去学习研究新问题, 判断新方向, 制定新决策, 因此需要实现从个人能手向优秀领导管理者的身份转换。

       能够意识到这一点的, 大都会成为成功的企业家或管理者。我国青岛海信计算机有限公司经理樊军在他开始做P C 时, 就认识到了自己存在着一个角色转变的问题。" 以前做技术, 我是伺候发动机的工程师, 任务是让发动机运转良好, 至于船往哪开, 我并不关心; 船上的秩序怎么维持, 我也不关心; 船在什么位置, 我也无所谓, 我只是千方百计地设法让发动机转得最快。但现在我是船 长, 要时刻弄清楚环境的变化和航向。管发动机的时候, 我可以不需要和人打交道, 但做了船长以后, 我要做需要我做的事, 不管这事我喜欢还是不喜欢。"

       尽管有时要做自己不大喜欢的事, 樊军还是不掩饰自己更喜欢做船长的心情。" 因为做船长, 我发挥的价值要远远大于一个工程师, 尽管发动机是核心, 但现在从船长的角度看, 发动机的影响还是太小。"

       一个人没有成为领导者、管理者的时候, 他的特长与局限只影响他自己的成败盛衰; 当他成为领导者、管理者的时候, 则影响这个企业的成败盛衰。因此领导者、管理者必须尽量争取把自己的局限缩至最小, 把自己的长处变成大家的长处。

       嫉妒是推动竞争的一种原动力

       嫉妒心理是一种极想排除别人优越地位、或破坏别人优越地位的感情。嫉妒心理产生的社会根源是私有制。私有制的出现, 打破了绝对平衡的局面, 政治、经济、文化等各方面都出现了差异, 出现了居于优势地位的人和居于劣势地位的人, 由此导致了嫉妒心理的产生。

       事实上, 生活在社会中的每一个人, 都程度不同地存在着嫉妒心理, 从某种意义上讲, 嫉妒是推动竞争的一种原动力, 每一个生活在社会中的正常人, 都很重视别人对自己的评价, 注意自己在团体中所处的地位, 但过份地争强好胜, 就显得心胸狭窄了, 尽管嫉妒心理是较为普遍地存在于社会中的, 但人们总是把它过多地与女性连在一起, " 女人心眼小" , " 女性多的单位不好工作" , " 女人事非多" 等等, 不仅男性这样认为, 不少女性自己也承认, 为何这种心理在女性身上表现的较为集中呢? 这固然有历史原因, 因为在男性为中心的社会中, 女性的社会交往是受到排斥的, 她们的生活天地便是家庭, 封闭的小天地, 这必然会培养出脆弱、多情、善感、狭隘的个性心理特征, 但除此之外, 还有一个更重要的原因, 便是因为嫉妒实质上是由自卑而起, 因为在比较中发现别人优于自己, 而自己又认为无能力赶上别人, 这便会导致嫉妒心理的出现。在职业女性身上, 那种赤裸裸的瞧不起别人、或讲别人坏话的嫉妒并不典型, 更多的是一种隐蔽的、不直接的嫉妒, 如工作中不给以支持, 不合作, 不坦率指出别人的缺点或工作中的错误, 成心看笑话, 信息、资料保密等等, 除了这些以外, 更值得一提的是, 女性嫉妒的对象大都是同性, 在男性面前, 女性甘拜下凤, 因为男性本来就是强者, 优于自己是应该的但对同性就没有这么大的胸怀了。

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