那事业的代价一定是很昂贵的

       培根说过:" 真正的敏捷是一件很有价值的事。因为时间是衡量事业的标准, 一如金钱是衡量货物的标准; 所以在做事不敏捷的时候, 那事业的代价一定是很昂贵的。"

       生活好比一部交响乐曲, 有快慢、强弱、张弛等交替出现的旋律。它在一定程度上反应了人们的生活方式和精神面貌。有的人无论干什么, 都是手脚利索, 效率极高; 有的人则慢慢腾腾, 磨磨蹭蹭, 效率很差。犹如音乐中的节拍, 前边一个八分音符唱半拍, 后者一个四分音符唱一拍, 前者比后者快一倍。由此推而广之, 人们如果能把起床、穿衣、洗脸、漱口、吃饭、走路等全部生活节奏都由原来的" 四分音符" 变为" 八分音符" , 那么, 人们要多做多少工作呢!

       现在世界正进入信息时代。信息, 离开了" 快" 其价值就不免七折八扣, 甚至等于零。市场上, 一个信息获得的迟早, 可能使一些企业财运亨通或倒闭破产。科学技术上一个新发现或发明公布的先后, 可能影响到首创权, 或者专利的归属。据报导, 当年马岛战争中当阿军( 阿根廷) " 飞鱼式" 导弹向英军" 谢非尔德" 号飞来时, 给英军船长的是仅仅够喊一声" 隐敝" 的时间。

       美国著名女学者海伦凯勒, 自幼因猩红热瞎了眼睛和聋了耳朵。她在一篇《假如给我三天光明》一文中, 指出有些人认为来日方长而不珍惜今天的光阴, 常常饱食终日, 无所事事, 由于失去了时间的压力, 干什么都慢吞吞, 心灵麻木了, 呆滞了。为了向生活的这种庸碌之辈敲响警钟, 作者机智地设问:" 假如你只有三天的光明, 你将如何使用你的眼睛? " 用这样的问题启发人们去思考, 呼唤人们快节奏地工作, 把活着的每天都看作是生命的最后一天, 以便充分地显示生命的价值。

       奥格曼狄诺写道:

       " 今天是我生命中的最后一天。

       " 生命只有一次, 而人生也不过是时间的累积。我若让今天的时光白白流逝, 就等于毁掉人生最后一页。因此, 我珍惜今天的一分一秒, 因为它们将一去不复返。我无法把今天存入银行, 明天再来取用。时间像风一样不可捕捉。每一分一秒, 我要用双手捧住, 用爱心抚摸, 因为它们如此宝贵。垂死的人用毕生的钱财都无法换得一口生气。我无法计算时间的价值, 它们是无价之宝!

       " 今天是我生命中的最后一天

       " 我憎恨那些浪费时间的行为。我要摧毁拖延的习性。我要以真诚埋葬怀疑, 用信心驱赶恐惧。我不听闲话, 不游手好闲, 不与不务正业的人来往。我终于醒悟到, 若是懒惰, 无异于从我所爱之人手中窃取食物和衣裳。我不是贼, 我有爱心, 今天是我最后的机会, 我要证明我的爱心和伟大。"

       在招聘的时候自然是优秀者更受青睐

       企业家寻求人才, 往往以" 优秀" 为目标, 要最好的。这似乎是一条选才的准则, 被广泛地加以遵循。但是, 这未必是科学的。

       克莱姆与女友戴安娜交往了一段时间, 他感觉自己已找到了一株能温馨生命的芳草, 于是便郑重地向亲朋好友宣告自己要结婚了不料, 这时许多人站了出来, 严肃而庄重地对他说:婚姻可是关系一辈子的事, 你怎么可以刚交第一个就仓促地下结论; 应该进行多项选择, 挑选最好的。" 你呀……" 那最后一声无限惋惜又无可奈何的长叹, 似乎确认他这个执迷不悟的" 情痴" 日后定将后悔。

       克莱姆没有听信这些, 他从一位朋友身上得到了一些启示, 克莱姆认为, 世界不可能有最好的东西。因为人类的智慧是向前发展的, 长江后浪推前浪, 那浪会有止境吗? 更何况感情, 主观上的东西岂能用客观的尺码来丈量?

       克莱姆一位朋友, 谈了不下一打的女朋友, 至今仍在苦苦寻觅, 指望能找一个最年过去了, 他至今仍是孑然一人。好的。但是, 5 年过去了, 他至今仍是孑然一人。

       因此, 克莱姆决定, 在婚恋问题上, 自己" 不求最好" !

       他认为, 不求最好, 才能真心实意深爱一个人, 如果成天向自己的恋人表白自己爱得如何深, 而脑子里却时刻幻想着一天在某个地点与一个更美妙的女子邂逅, 这种爱能称其为爱吗? 不过是一粒干瘪的种子, 永远不会得到爱的土壤青睐。不求最好, 才能平静而坦然地接受所爱的人。这种爱, 平淡但深沉, 虽承认不是最好, 可仍然去爱, 这本身不就体现出爱的质朴与纯洁吗?

       在招聘的时候, 自然是优秀者更受青睐。没有人会主张学历无用, 或喜欢聘用资质愚鲁之人。可是, 比起那些才智出众、学历傲人却孤傲不群者, 不如选择智商较低但一心一意追求成功的人, 这样会有较理想的结果。

       对于双向选择的两个当事人来讲, 应聘者固然需要有自知之明, 而招聘单位何尝又不需要呢? 除非你存心就想做做秀而已。因为这种招聘活动一般都会经历反复广告和多次面试等种种过程, 极易出现" 三高" 现象:即招聘成本高、机会成本高和入职后离职率高。因此, 招聘者应本着务实的原则, 在拟定招聘条件、组织面谈及录用决策时, 力争贯彻" 优秀不如胜任, 胜任不如适岗" 的指导思想, 这样即可大大减少由此带来的损失。

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