也会付出相应的善意
最近, 身为电脑工程师的小孙在公司人事缩减时被裁掉, 他难过极了。" 我又没有犯什么过错, " 他沮丧地问同事们, " 经理为什么选择把我裁掉? " " 大概是你哪里做得不够好。" 同事小王说, " 记得上次经理要你支援那个部门使用电脑, 被他逮到你坐在那里没事做? " " 什么我没事做? 那时大家刚好都没有问题, 我才自己上了一会儿网的, 这样为什么不行? 我不是照样在一旁待命, 有人发问我不也是马上就去? " 小孙反驳道。" 就是啊! " 同事小刘附和着说, " 经理留下来的另一个工程师, 有一次帮另一个部门修电脑, 修到整台电脑坏掉, 经理都没裁他, 裁的竟然是你, 真说不过去! " " 你冒犯过谁吗? 也许是别的部门的人说了你什么坏话。" 同事小王又问。
" 会不会是那次工厂那个无理的厂长不满意你的态度? 记得吗? " 同事小刘说, " 他不会用电脑还自作聪明, 后来自己把电脑弄坏了, 还将责任推到你身上? " " 但那次经理为我说话, 他明白当时是厂长的错。"
他们徒劳无功地讨论了一个多小时, 同事小王终于说：" 哎, 不服气你去问经理嘛。" " 可是, " 小孙犹豫了起来, 这样好吗? 没看见有人这样做过……"
" 我也觉得没有必要去自取其辱。" 同事小刘附和着说, " 裁员还会有什么理由? 何必挑明了让大家尴尬? " " 但是问清楚了, 如果真有错, 下次就可以做得更好, 不是吗? " 同事小王说。
小孙回到家后把同事小王的话想了好长时间, 一直耐不住心里的不满和疑惑, 终于决定亲自找经理谈谈。
" 我只是想了解一下这次裁员的原因。我知道这次为了精简公司编制, 总得有人被裁掉, 但我很难把裁员的原因和我的表现联想在一起。"
小孙将在心里排练好久的话一口气全讲了出来：" 如果真的是我的表现不好, 请经理指点, 我希望有改进的机会, 至少在下一个工作岗位上我不会再犯同样的错误。"
经理听完他的话, 愣了一下, 竟露出赞许的眼神：" 如果你在过去的一年里都这么主动积极, 今天裁的人肯定不会是你。"
人们常常忘了人与人之间最宝贵的资源就是合作关系。生活的框框告诉人们要保护自己, 多做可能多错, 热心多会受伤, 于是宁可自扫门前雪、被动一些, 甚至对别人漠不关心。
当别人感到被关心时, 也会付出相应的善意, 分享自己的资源。正如小孙的经理愿意介绍小孙到另一个更好的公司, 这也是合作最大的益处之一。维持良好的合作关系, 能助你事半功倍。
一个人要想成功就一定要营造一个适于成功的人际关系
一个人事业的成功, 最终依靠的是什么? 是靠拼命般的努力, 还是靠命运偶尔的垂青? 是靠个人的埋头苦干, 还是靠大家的互相提携帮助? 人是群居动物, 人的成功只能来自于他所处的人群及所在的社会, 只有在这个社会中游刃有余、左右逢源, 才可为事业的成功开拓宽广的道路, 没有非凡的交际能力, 免不了处处碰壁。这就体现了一个铁血定律：人脉就是命脉!
在中国, 人际关系在人们的生活、工作中同样占有极其重要的地位, 人脉资源就更为重要了。一个人想获得事业的成功, 就应尽早建立自己的人脉资源网。如果你的人脉中上有达官贵人, 下有平民百姓, 那么, 当你有喜乐繁荣时, 就有人为你摇旗呐喊, 鼓掌喝彩; 当你有事需要帮忙时, 就有人为你铺石开路, 两肋插刀。这就是人脉的力量!
曾任美国总统的西奥多罗斯福曾说" ：成功的第一要是懂得如何搞好人际关系。" 的确如此。在美国, 曾有人向2 0 0 0 多位管理者做过这样一个问卷调查" ：请查阅贵公司最近解雇的3 名员工的资料, 然后回答解雇的理由是什解雇的么" 。结果是无论什么地区、无论什么行业的雇主, 大部分的答复都是：" 他们是因为不会与别人相处而被解雇的。"
所以, 一个人要想成功, 就一定要营造一个适于成功的人际关系, 包括家庭关系和工作关系。一个没有良好的人际关系的人, 即使再有知识、再有技能, 也得不到施展的空间。
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