在工作中使自己的能力得到提升
一个人要想有所作为, 得到应有回报, 实现自身的价值, 他就必须对老板安排的工作负责任, 他必须用令人满意的" 工作绩效" 来确定自己胜任这个位置。
有很多人没有工作的时候, 很想得到一份工作, 而一旦走人工作岗位, 又不把工作当回事。他们把老板给的工作机会视为理所当然; 他们认为工作是唾手可得的, 他们不去思考为什么老板用了自己而不用别人? 他们认为是因为自己的存在, 才有了这个工作, 才使公司的业务蒸蒸日上。如果自己怠工, 公司业务就会停滞不前, 老板也就不能创造价值了。
这是一个严峻的, 长久以来被人们忽视的问题。一个人要想有所作为, 得到应有回报, 实现自身的价值, 他就必须对老板安排的工作负责任, 他必须用令人满意的" 工作绩效" 来确定自己胜任这个位置。
你要清楚的是, 在世界上任何一个公司机构中, 不是先有员工才有工作。任何一个受聘于公司的员工都应该有这样的觉悟：首先有工作任务, 比如要盖一座房子, 然后才会产生房屋设计师的工作岗位, 然后能根据这个岗位的需求找到合适的人。那些认为工作的获得轻而易举而浑浑噩噩好吃懒做投机取巧的人, 不会反思自己获得岗位与老板的真正关系, 这是造成偷懒、松懈、不负责, 不珍惜工作的根源。事实是：这个岗位是为工作而设定的, 不是为你而设定的, 如果你不珍惜这个工作, 你就得走人, 这是人类社会优胜劣汰的规则。
那些获得工作机会的人, 应该感谢提供机会的老板。是他们使你拥有了工作, 在工作中使自己的能力得到提升; 获得工作经验, 得到工作的乐趣等等。
因此, 当你获得一份工作的机会, 你就应该为你的老板负责。因为这是他让你拥有了这个机会。如果你想让这个机会永远保持住或者升到更高的位置, 你就必须对自己负责。你只有对自己负责, 才不会浑浑噩噩地混日子, 才不会为拿多少薪水干多少活而计较。
竞争是不相信眼泪的, 也不需要没有实际意义的高谈阔论。只有珍惜岗位, 用智慧和辛勤的劳动来提升自己, 这样工作才会相对稳定, 事业才会有所发展。
你要站在高角度看问题
说起决策, 人们大多会联想到那些运筹帷幄的军事家、战略家、政府要员。其实, 在现实生活中, 上到各级官员、企业主管, 下到普通百姓、一般职员, 每个人每天都在决策。有些决策小到今天买什么菜、是否出去逛街, 有些则事关购房买车、就业移民等大事。做出明智的选择, 是一项与每个人息息相关的基本生存技能, 遗憾的是, 几乎没有多少人能学到决策技能的精髓。
管理者必须要有决策的意识与运筹帷幄的能力, 如将目标具体化、识别有创意的选择、权衡利弊, 找出不确定因素、评估风险, 进而做出最佳的决策。
决策能力是统帅人物不可或缺的重要能力之一。对一个企业或公司来说, 无论其规模大小, 统帅人物决策能力的强弱都直接关系到企业的成败得失。在社会瞬息万变的今天, 人们必须在机会来临时紧紧把握, 在危机到来之前及时规避风险。但环境的瞬间万变, 一些假象对决策过程会产生误导。因此, 管理者必须高瞻远瞩、沉着果断, 敢于承担风险, 勇于决断。
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