几乎就等于决定了你一生的成就高低

       在日常生活中, 我们往往见到有人乐观、有人悲观。为何这样? 其实, 外在的世界并没有什么不同, 只是个人的处世态度不同罢了。你所见到的并非事物的全貌, 只有看见自己想寻求的东西, 各自寻求的东西不同, 因而对同样的事物, 就采取了不同的态度。

       某公司的许多推销员中, 小王在自己负责的地区里每月推销额达3 0 万元, 而这是公司每月推销额的最高记录。

       老板感觉小王十分有前途, 于是就派他到更大、更有希望的地区负责推销工作, 并认为他会做出更大的成绩。但结果是, 第二个月小王的推销额还是3 0 万元, 不久后老板又把小王派到公司最不容易出成绩的地区, 他在那里的月推销额还是3 0 万元。

       这是怎么回事呢? 于是老板找到小王, 发现问题出在小王的态度上。小王认定自己每月只能推销3 0 万元的东西。客观情况的变化对他来说没什么区别, 当他被派到不好出业绩的地方去时, 他为了达到3 0 万元的推销额拼命地工作。但如果他到了容易出成绩的地方, 很容易得到3 0 的推销额时, 就经常偷懒。

       不同的态度创造不同的命运, 当你在悲惨与苦难中沉浮、挣扎时, 请相信人生的道路在态度的交叉路口一分为二, 从此你的人生路将通往成功或失败。消极的态度可以阻碍你迈向成功的大道, 让你遭到失败和可悲的诅咒; 而积极的态度却可以为你带来成功与内心的平静! 决定你的态度, 几乎就等于决定了你一生的成就高低; 决定你的态度, 选择自己的方向! 我们拥有的任何东西, 不是用来囤积的, 而是用来运用的, 否则就是巨大的浪费。

       企业文化不是简单的" 企业" +" 文化"

       企业文化不是简单的" 企业" +" 文化" , 更不是附庸风雅借以装饰企业的文化, 而是企业的精神主宰。这里, 企业的内涵是组织, 因此也可以称作" 组织文化" 。文化修养从深层影响着一个人的生活态度、价值取向以及个性特征。文化对组织的意义和影响更是这样。就像个人的能动和创造力不可穷尽一样, 组织的潜力更是无穷无尽的, 而文化对组织成员的精神培养, 对组织机体运行秩序的维系、对组织协作力的巩固和凝聚, 对组织创新能力的提升, 都将是不可替代的。其形式也好, 内容也好, 也都是极其细致而实际的。空洞的口号、铺排的文字、华丽的说辞不是企业文化, 而是企业组织精神空乏时附庸风雅借以掩怯的幌子。那样的文化不仅组织成员听了云里雾里不知所从, 其实就连倡扬这种" 文化" 者本身也不知其所以然。难怪企业文化如此乏弱, 企业如此没有个性, 也难怪我们企业的生死是如此惊人的相似!

       没有优秀的组织文化便不会有卓越的企业。这是世界级优秀公司首肯和一致的认识。他们可以以一种个性的组织文化去影响社会公众, 从而稳固和发展其顾客阵营。他们对企业文化的看重和理解绝非不以为然。总之, 在文化的开发、培养、创造和利用上, 西方世界依然走在前面。当前的中国企业应该清醒地意识到:没有文化滋润的企业组织永远长不成参天大树, 没有文化基础的企业大厦结构难以契合稳固, 终会不抗震阻而崩塌。因此, 知识经济时代的企业家们应该正视企业文化的意义和作用, 巧妙运用企业文化保障自己的组织个性鲜明, 不断创新, 长治久安。

       企业文化建树说其复杂实不简单, 然说其简单也并不难成。关键是要认准一个理, 抓住一条线, 坚持一颗心" 。一个理" 是:组织文化成功依赖组织群力" ; 一条线" 是:沿着组织成员议论的焦点一线贯穿跟踪解决到底" ; 一颗心" 是:对自己的员工常施以爱心。诚如此, 则优秀的企业文化落地, 挡不住的力量升腾!

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