要他们报告赚了多少钱
一个国王要到远方去, 想去征服一个国家。临行之前, 他把1 0 个仆人叫到面前, 交给他们每人1 锭银子, 吩咐他们：" 你们去做生意, 等我回来时, 再来见我。" 然后就出发了。
后来, 这位国王凯旋而归。他又把那1 0 个仆人叫到跟前, 要他们报告赚了多少钱。
头一个上来说：" 陛下, 你交我的1 锭银子, 已经赚了1 0 锭。" 国王赞赏地说：" 好哇, 你这样能干, 我就给你权柄, 让你管理1 0 座城邑。"
第二个上来说：" 陛下, 你给我的1 锭银子, 我已赚了5 锭。" " 也不错, " 国王说, " 你可以管理5 座城邑。"
又有一个上来说：" 陛下, 你的1 锭银子在这儿, 原封未动! 我一直把它包在手巾里存着, 没敢拿出来。我本来怕你, 因为你是最厉害的人, 没有放下的还要去拿, 没有种下的还要去收……" 国王听见这话, 便沉下脸来申斥他说：" 你这恶仆, 我要凭你的话定你的罪! 你既然知道我是最厉害的人, 为什么不把我的银子交给钱庄, 等我回来的时候连本带利地交给我呢? " 说着转身对其他仆人说：" 夺下他这1 锭银子, 交给那赚得1 0 锭的人。"
" 陛下, " 身边的人说, " 他已经赚了1 0 锭了。" " 我告诉你们, " 国王说, " 凡是少的, 就连他所有的, 也要夺过来。凡是多的, 我还要加给他, 叫他多多益善。"
这个故事出于《新约? 马太福音》, 它的寓意因而被称为马太效应。
在人类资源分配上, 为《马太福音》所预言的" 贫者越贫, 富者越富" 现象, 可说是无处不在。上世纪6 0 年代, 知名社会学家莫顿首次将这一现象归纳为" 马太效应" 。无论是在生物演化、个人发展或国家间、企业间的竞争中, 马太效应普遍存在。赢家与输家之间, 常常从起初的很小差距, 发展为" 赢家通吃" 的结果。
马太效应意味着什么呢? 简单地说就是" 赢家通吃" 。它说明, 在某种程度上, 世界变得简单化了：你不是个胜利者, 就是个失败者。胜利者将享有很多资源：金钱、荣誉以及更多的成功。它还意味着：赢家只能是少数人, 在这个时代, 做一个随波逐流者已经不再安全了。
尽管我们在现实生活中对于" 富人" 和" 穷人" 的差距都有切实的感受, 可是下面的数字还是可能令你吃惊不已。
最近的数据表明：全球性的贫富差距还在不断加大。国与国的不平等, 一国之内人与人的不平等, 从未像今天这样严重。
在6 0 年代, 2 0 个最发达国家的财富总和是不发达国家的3 0 倍。而到了上世纪末, 这个差距已扩大到7 4 倍。世界上1 2 ％的人拥有全球8 4 ％的财富。全球前1 2 位大富翁的财富超过了4 9 个最不发达国家( 共有6 亿人口) 的国民生产总值。从地域看, 最富的是北美洲, 最穷的是非洲, 而且越来越穷, 1 0 年前, 非洲还占有3 ％的世界贸易额, 而今只占1 ％。
为什么在人们的思想观念发生转变, 特别是" 平等" 观念已被举世公认的今天, 这一" 不平等" 的现象反而变本加厉? 简言之, 就是世界已经" 变小" 了。过去人们的竞争都是局限在一定范围内的, 如一个地区、一个国家或一个大洲之中, 竞争场所多而相互隔绝, 就可以同时并存很多个" 赢家" , 而今天, 日新月异的科学技术已经把整个世界紧密地联系在一起, 原有的隔绝被打破了, 世界成为惟一的竞技场, 其结果就是赢家更少, 而赢得的战利品更多。特别是" 全球化" 的浪潮使原来的贸易壁垒不复存在, 一个成功的企业就可能凭借自己的实力在全球击败所有对手, 成为世界各地人们普遍使用的某种商品的惟一供应者。
" 赢家通吃" 意味着具有某种优势的人或组织以自身的优势资源为依靠, 击败处于劣势的对手, 从而赢得更多资源, 这是一个不断发展的" 滚雪球" 过程：你赢了一次, 就会强大起来, 这意味着你有可能一直赢下去, 并不断发展和壮大。
强势心态是管理者的品质它决定了管理者的成功
强势心态是管理者的品质, 它决定了管理者的成功, 也造就了企业。究竟什么样的管理者才算有强势心态, 判断的标准究竟是什么?
强势心态一般包括：
主动。就是自己把握命运, 不把命运交给别人安排, 不消极等待机遇降临, 凡事都主动。
热情。它可以带动自己的员工, 使整个企业充满活力, 事实上也没有人愿意与整天提不起精神的人打交道。
决心。这是最重要的强势心态。管理者认定了企业发展目标, 就要努力去实现, 而不相信环境能决定企业的命运。
企图心。即对达成自己预期目标的成功意愿, 而要想成功, 仅仅希望是不够的。
自信。就是眼睛尚未看见就相信, 其最终的回报就是你真正看见了它。没有自信的人是不能成功的, 因为他们没有胆量成功, 也不可能承担成功的担子。
自律。人人崇尚自由, 然而, 自由的代价是自律, 拥有自律可以使你的行为有条理。
顽强。它可以使管理者在追求成功的过程中不怕艰难困苦、挫折和失败, 因为一旦你惧怕, 它们就会打败你。
爱心。不愿奉献的人不可能得到别人的支持, 而失去别人的支持就等于失败。在这个" 多赢" 的时代, 必须学会拥有爱心, 内心深处的爱是一切行动力的源泉。
学习。在信息社会, 核心竞争力已经发展为学习的能力, 因为信息更新周期已经缩短不足5 年, 危机每天都会伴随我们左右。
坚持。假使成功只有一个秘诀的话, 请问那会是什么? 应该是坚持。
美国前总统尼克松就曾经有过一个败于没有强势心态的故事。尼克松是我们极为熟悉的一位美国前总统, 但就是这样一个大人物, 却因为一个缺乏自信的错误而毁掉了自己的政治前程。1 9 7 2 年, 尼克松竞选连任。由于他在第一任期内政绩斐然, 所以大多数政治评论家都预测尼克松将以绝对优势获得胜利。然而, 尼克松本人却很不自信, 担心出现失败。在这种潜意识的驱使下, 他鬼使神差地干出了后悔终生的蠢事。他指派手下的人潜入竞选对手总部的驻地水门饭店, 在对手的办公室里安装了窃听器。事发之后, 他又连连阻止调查, 推卸责任, 最终在选举获胜后不久被迫辞职。本来稳操胜券的尼克松, 因缺乏自信而导致惨败。
作为一个管理者, 心态很重要, 尤其是要具有强势心态。在企业谋求生存和发展的过程中, 管理者的这种心态更为重要。没有强势心态, 在面临危机的时候, 便会惊慌失措, 不能果断做出决定; 没有强势心态, 在机会到来的时候, 便不知道怎么去把握; 没有强势心态, 企业便没有长期的发展方向, 只能是图一时的盈利。
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