服装设计师的最新作品
一个女人一旦走进了职场, 她的服饰就不仅仅与她一个人相关。和谐固然的着装的基本要求, 而对于O F F I C E L A D Y 来说, 和谐的着装尤其关乎她的得体形象, 甚至是公司的得体形象。
整体观念：服饰是立体活动彩色雕塑, 所以不要把上下装分开来看造型, 而要于整体上往瘦长袅娜型装扮。
一定要注意所有服装是要穿在自己的" 肤色" 之上的, 而绝不是配在白墙上或白色黑色模特儿架上的。如果你真的酷爱某一种颜色, 你还是把它用来布置房间吧!
体型观念：体型不佳的人尤其要会用服饰发挥, 让人首先觉得你的体型的美丽与长处。比如说臀部较大, 让人苦恼, 但穿上皱褶的长裙。让人感觉出潇洒的田园风格。
配饰观念：配饰品与服装密不可分, 买完衣服仅仅是万里长征走完了第一步, 要预算出一半的钱来考虑配件。
发型观念：服装设计师的最新作品, 有时是通过奇特的发型展示出来的, 头式的风格决定着服装配搭, 发型变换较少的国人更应注意这点。
妆型观念：不同的服装要搭配不同的妆型, 能化更多不同风格的妆型, 当然是最好的办法。如果妆型比较单一, 就会影响服装的表现力。
个性观念：年轻人对于流行服装有很敏锐的反应, 但往往是粗线条的直觉, 再加上不会搭配, 反而显出没有品味。最聪明的人是把流行当" 调料" 放进当季衣服中, 使自己永远时髦又别具一格。
经济观念：肯定是质量越高服装越贵。衣服越是满街过剩, 选择越是本事。最佳办法是确定购衣价格单, 买衣服单价高一些, 数量少。同时列出配饰品的价钱来。
保养观念：这是一般国人所有功课中最差的一项。这包括两个方面, 一方面是服装的洗涤, 熨烫, 收藏和保管, 另一方面是每周提前衣着计划。
另外就是要在每周日晚上, 了解下周气候及工作计划, 将五天要穿的衣服分别配套放好, 使自己每天都轻松地成为新鲜丽人。
管理者一定要是一个思想家
所谓胸怀, 就是一种用天下之才、尽天下之利的气度, 当然, 还包括相当程度的包容- - 对异己的包容, 对陌生的包容, 对不如己者的包容。宽阔的胸怀是成功者的基本素质之一。他们的成功绝非仅靠聪明才智, 更重要的是, 他们的人格魅力吸引了一大批优秀人才, 影响着每一位有志员工。他们的胸怀像大海一样宽广而有容, 无论遇到多大的挫折和困难, 都能泰然处之。只有这样, 才能形成一种从广大处觅人生的态度, 把生命的境界扩大, 把事业做大。在你宽阔的胸怀之下, 你并没有强求别人怎么做, 别人却主动为你考虑, 尽心尽力为你做到最好, 这就是胸怀带给你的回报。
从一定程度上说, 企业领导者的胸襟与企业的规模成正比。凡是胸怀宽广、以诚待人的企业领导者, 企业规模都很大, 并且效益都很好, 留在企业里的也都是最优秀的人才; 而小富即安、量小难容人的企业领导者, 则会使人才流失, 最终影响企业的大发展。因此, 要作一个成功的现代企业领导者, 不断地修炼自己的胸怀是至关重要的, 而且胸怀是可以通过逐步的修炼去改变的, 企业领导者的胸怀更是在众多的困难挫折、不理解、委屈当中不断地开阔起来的。
以上管理理念是企业管理中的主线, 也是管理企业的四大基本管理思想。在2 1 世纪的市场竞争中, 谁能把它与企业发展结合起来, 谁经营的企业就会具有更大的市场竞争力, 因为2 1 世纪企业间的竞争是体现在经营管理者在管理、经营思想上的竞争。
思想家没有人自称, 也没有人单单靠思想吃饭。每一个行业都有杰出的人, 他们的思想推动了行业的进步。人类最重要的是思想, 这是人与其他动物的根本区别。对于企业, 用海尔集团张瑞敏的话说, 就是" 企业要有自己的哲学, 要有一个灵魂, 不能只剩下一个躯壳" 。而建立这个哲学体系的管理者, 也一定是个思想家。
管理者没有优秀的思想, 就不是一个优秀的管理者。在这些思想当中, 最重要的是哲学思想。管理者具有哲学思想, 首先是能在一定的高度上观察世界、考虑问题, 作全局分析并采取行动。
在哲学的层面上, 事物的发展与变化会让人觉得简单, 而且进行决策时更为理性, 而理性的判断才是成功的基本元素。从地球中看地球只能得其局部, 只有跳出地球看地球才会见到它的全貌。哲学思想能最大限度地使人站在一个更加真实的参照系前, 从而能准确定位事物本身, 进而探索它们的发展轨迹。
希尔顿在经济大萧条时期敢于贷款购买旅店, 正是由于他预见到了大萧条以后的经济繁荣。这种眼光与支配这种眼光的头脑都是不同寻常的, 它将事物放在一个更大的天平上称量, 从而能真正地确定其在自己事业中的轻重。
这种思想用在企业的管理上, 就是一种自我反省, 具体来说就是企业管理者的自我反省能力。在那种真正融入企业经营发展的" 静修" 情况下, 管理者可以深入地分析企业当前所处的环境, 判断已经做出的决定是不是合乎实际、需不需要调整等等。如果没有这种自我反省能力, 企业的发展道路上将会是险滩不断。
管理者一定要是一个思想家, 一个精于思考的人, 他可以为企业的发展掌好舵, 并及时扭转航向绕过暗礁, 成功地实现企业的平稳发展。相反, 企业管理者如果不能正确思考, 而用一些偏激或者带有个人成见的思想去发展企业, 后果将是不堪设想的。
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