他没有放弃自己的探索
道索斯的朋友阿尔夫在画坛上刚露面时, 迟迟得不到画坛的承认, 本地的美术展览拒绝他的作品入展。但阿尔夫不计较这些, 他没有放弃自己的探索。年之后, 阿尔夫的作品在一次国际展览中获得了欧洲地区惟一的金奖。
阿尔夫的命运开始发生戏剧性的变化, 他所在城市的高校聘他为兼职教授, 美术界的头头们劝其加入美协。
实力与功夫的积累有关。我们很难设想, 一个只知梦想从天上掉下馅饼的人会获得成功。因为成功永远是行动的产儿。你要收获果实, 先得种下果树; 你要发出光线, 先得积攒热量。让生命的种子突破落叶的重围, 实现一次真正的萌芽, 没有一丝绿色不能表达春天。
企业的管理者在沟通管理上有益的启示
沟通者, 顾名思义, 就是与人沟通的人。与谁沟通? 作为企业的领导, 当然是与各部门经理和董事们沟通, 讨论企业所处的环境、市场状况及前景、顾客满意度、市场占有率、盈利、竞争对手的实力与最新战略、企业内部各方面的情况等, 制定每一阶段相应的企业战略和发展规划, 解决当前面临的问题, 实现企业的长远发展。在这一点上, 沟通者又带有一定的沟通管理的职能。不难看出, 沟通者的沟通主要体现在内部管理上, 其传播的信息要想让别人理解, 必须要进行有效的沟通。
春秋战国时期, 一代宗师墨子有一个得意门生, 大家都认为这个门生很优秀, 连墨子也这么认为, 并有心培养他。墨子对他要求极为严格, 这个门生因此时常遭墨子责备。有一次, 墨子又责备了这个门生, 这个门生觉得很委屈, 因为在许多门生之中, 大家都认为他是最优秀的人, 可是却常常遭到墨子的指责, 让他难堪。这一天, 这个门生委屈地问墨子" ：老师, 难道在这么多学生之中, 我非常差劲吗? 以至于要时常遭您老人家责骂吗? " 墨子听后, 毫不动肝火, 心平气和地说道" ：如果我现在要上太行山, 依你看, 我应该要用良马来拉车, 还是用老牛来拖车? " 门生疑惑地回答说" ：二者相比, 再笨的人也知道要用良马来拉车。" 墨子又紧追问道" ：那么, 为什么不用老牛呢? " 门生又回答说" ：理由非常的简单, 因为良马可以担负重任而行走千里, 值得驱遣。" 墨子笑笑说" ：你答得很对, 我之所以时常责骂你, 也只因为你的优秀能够担负重任, 值得我一再地教导与匡正你。"
这是一个很简单的故事, 但却可以给企业的管理者在沟通管理上提供一些有益的启示。
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