弱水三千

日本的商人很大气

日本的经营大师松下幸之助曾经做过产品推销工作, 当时他的工厂很小, 但是他从来没有认为自己的产品不值得推荐。当有人指出他的产品没有美国同类产品出色的时候, 他说了这样很有名的一段话：诸位, 我们的工厂虽然比不上美国的大厂, 但是如果你们不买的话, 日本的产品就永远不能赶上美国货。我相信自己的产品一定可以赶上, 但是请给我时间。

松下幸之助的话说明了一个很简单的道理, 那就是对于不足的东西, 你一定要给他成长的时间。对于人也一样, 尤其是年轻人, 他们年轻气盛, 在很多方面不是很成熟, 也许会犯很多错误, 但是, 如果你不给他们机会, 他们就永远不能成熟。

日本的商人很大气, 他们代理了松下幸之助的产品, 而日本在几年之后, 就出现了一个世界级的电气大公司。

实际上, 松下幸之助的话中包含了这样的自信, 那就是：我承认自己现在的不足, 但是我一定会更加好。

有一句广告词, 也是我们的民族企业, 那就是步步高的广告词：我们一直在努力, 我们还会更努力。在这句看似谦虚的话中, 包含了一种极度的自信。

对于一个人, 更需要这种对自己的信心。当你和一个人交往的时候, 或者当你面对你的上司的时候, 如果你对自己都没有信心, 如何让别人相信你? 如何让你的上司放心把重要的工作交给你?

人, 首先必须对自己有信心, 然后别人才会相信你。如果你对自己都没有信心, 别人的相信往往就很让人奇怪了。

从一些推销员的事例中可以看出来, 那些对自己极度自信的人, 往往会取得很好的成绩。卡耐基当年曾经做过推销工作, 当他第一次做推销的时候, 他并没有什么经验, 但是他的表情给了他的上司很大的信任, 他当即把一项很重要的事情交给他办。而最后的结果也证明了这位推销老手并没有看错人, 而是看得还不够。卡耐基最后的成就超过了所有的推销员。

在一些拳击比赛上, 当一方的信心特别饱满的时候, 另外一方往往会变得不自信起来, 而最后的结果几乎都是信心最坚强的获胜。

人生的道路更是这样, 如果你对自己的能力没有信心, 做事情肯定缺乏果断的精神, 而这样做事情, 你当然很难成功。有时候, 信心这种心理因素对一个人是有很大影响作用的。甚至可以说起到了决定性的作用。

而一个很有用处的方法就是利用了人的自信心。原来, 心理学家发现, 在运动员、演员比赛或者表演之前, 如果让他们想象一下自己成功时候的细节, 比如球员想象自己成功地攻入对方球门时候的情景, 而演员则想象自己成功地演奏了自己的作品。而在真正上场的时候, 这种事前的想象往往会起到很好的作用, 让这些人更加信心百倍, 发挥得也会更加出色。

小人物的起步可能会很慢, 可是只要有信心, 你就还有希望。松下幸之助开始也是一个小老板, 甚至身份更低, 只是一个家庭作坊, 可是他就是那样成为了一位世界级的大商人。

预算是实现家庭理财投资目标的保证

家庭理财活动看起来比较简单, 但要理好财并非易事, 理财者必须协调好家庭的收入与支出、消费与投资、现期需要的满足与未来需要的满足等多方面的关系, 详细编制好可行的预算并且坚持下去。编制预算的目的在于强迫自己做到每月的开支比收入少。许多人认为" 预算" 就是过度节省, 放弃享受, 牺牲当前的美好时光。事实上, 如果你坚持预算, 其结果正好相反, 预算是实现家庭理财投资目标的保证。

编制预算必须遵守以下的原则

多入少出的原则

合理投资的原则

在有限的收入中, 用于投资的多了, 则用于消费的就少; 反之, 投资少了, 用于消费的就多了。进一步讲, 现行的投资将化为将来更多的收入, 是为了满足将来需要的现期的消费多了, 则会影响将来需要的满足, 因此, 必须适当控制现期消费。

保证重点原则

在预算过程中。如果不把钱花在重要目标的实现上, 那么尽管这时可能达到收支平衡, 并满足合理的投资比例, 但这种预算方案是不符合要求的。有限的钱不能花在刀刃上, 实际上是一种浪费。因而必须保证重要目标的实现。

确实可行原则

维持每个月的开销在预算范围内。预算符合当前的情况, 才具有实用性为应紧急事故之需, 应该以现金保留一笔金额, 至少相当于6 个月薪水的紧急支用基金。

坚持执行的原则

预算务必形诸于书面, 置于明显的地方, 并持续追踪执行情况。如果将编好的预算摆在抽屉里, 则一点也起不了作用。

坚持执行预算, 你必然可以存下更多钱。缺乏经济概念的人或家庭主妇可以使用" 家计簿" , 每个月的收支都一目了然, 真正实现预算目标。

vob to m4a