你别总是去问老板
烈日下, 一个老农赶着一头老牛在辛苦地耕田, 老牛不堪劳累, 唉声叹气。于是老农说：" 牛兄, 你这又何必呢? " 老牛说：" 我是牛, 哪像你一样坚强, 老婆生病在家无钱治, 孩子上学无钱供都不叹一声气! " 老农说：" 受苦的人, 哪有悲观的权利呀! 今年多收个三五斗, 就解决问题了。"
哪个人的成功不是因为勤耕耘? 虽然勤耕耘不一定会有好收获, 但不耕耘却毫无收获!
勤奋不仅是一种对待工作的态度, 而且是一种对己对事极端负责的表现。能潜心投入、勤奋工作, 充分说明员工对自己的工作有强烈的责任心, 希望自己得到全方位的提高; 涉及到公司层面, 勤奋工作就是对公司未来前途的积极关注, 在责任心驱使下, 希望公司进入稳步运营的良好局面。
勤奋是对事务尽职尽责的积极外化, 也是如何实现责任的途径。以责任为出发点, 勤奋工作是一种想法和观念, 它只存在于那些认清勤奋重要性的员工的心中。因此, 你别总是去问老板, 你为什么没有获得晋升的机会, 而只需问你自己, 是否对自己对公司极端负责任, 你是否在用勤奋去实现了自己的职责, 如果没有, 你就会十分明确自己今后的奋斗方向, 这种自觉的认识会为你的成功" 助燃" , 让成功之火熊熊燃烧起来。
对于年轻人来说, 勤奋工作, 找到自己理想的位置特别重要。如果只是好逸恶劳, 只贪图一时的享受, 在当今这个充满机遇和挑战的时代, 势必会被远远地抛在时代进步的车轮之后。懂得享受生活, 自然无可非议, 但是懒散无为, 逃避工作, 将勤奋丢在一旁的做法却永远不可取, 那是对自己事业的践踏, 是对自己的极端不负责, 这样的员工一多, 公司的发展就丧失了动力, 打击面日益扩大, 员工自己的不负责上升为对整个公司的不负责, 影响太大, 你自己也就没有继续被雇佣的必要了。
日本人对机器人的应用热情很高
日本传统经济中至少还有一个部分迟早也会出现机器人革命, 这就是服务行业。传统的服务行业是劳动密集型产业。人类学家莱昂内尔泰格在赞扬日本食品时就曾指出, 烹调和供应日本传统饭菜比提供西方饭菜需要多得多的人力。日本的各种服务业都按传统保留了大量的招待员、杂役、茶房以及各式各样的服务人员。这种挥霍人力资源的代价在当代太高了。为了至少在形式上保持传统, 日本人只能求助于机器人。早在7 0 年代中期, 身穿和服或侍者服的" 机器迎候人" 便开始在商店或餐馆出现。在日本的高速公路上也常常可以见到机器人信号手和机器人警察, 自动信号灯很多已被取代。
总的来说, 日本人非常喜欢机器人。日本汽车装配线上的工作人员会把一起工作的机器人当成自己的同伴。他们同机器人交谈, 拍它们的肩膀, 甚至给它们起诨名。日本的社会学家和心理学家, 喜欢把本国人对机器人的这种来者不拒的态度归之于佛教的影响- - - 佛教不像基督教那样把人看做宇宙的中心。它不在有灵或无灵之间划定特别的界限。因此, 日本人本能上不觉得神通广大的机器人会带来威胁, 而西方人却对此忧心忡忡。
到目前为止, 日本使用机器人在很大程度上是用来做人工觉得太艰苦太乏味的工作。更重要的是, 引进机器人并没有造成大量工人失业, 甚至还未能满足日本经济对劳动力的需求。这有助于增进日本人对机器人的亲近感。
日本人对机器人的应用热情很高, 其结果是提高了工作的效率和灵活性。机器人的广泛应用, 使得日本工人的生产力正全面接近美国的水平。当然, 一拥而上地使用机器人确实有可能造成广泛失业。有些日本工会已经对此感到不安。日本的大公司能够为被机器人代替下来的工人安排其他工作, 可对于成千上万在小企业工作的人来说就没有这种安全网了。
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