实行领导与群众相结合

       执行的准备工作很重要, 准备工作做好了, 执行的顺利开展就有了保证。执行的准备工作包括四个方面的工作:一是拟定计划, 二是组织落实, 三是物质准备, 四是思想动员。这里重点介绍执行计划工作。

       执行计划, 就是指执行人根据决策的要求, 拟定执行方案。通俗地讲, 执行计划就是确定怎么做、谁来做这样一些事项, 将决策变为可供操作的时间表、程序与规章措施。执行计年以内划通常有短期计划和长期计划两种。短期计划一般指的计划, 长期计划一般指年以上的计划。

       执行计划工作的内容包括:对决策目标的分解; 对执行的实施步骤、方法、相应策略的制定; 对任务完成时间标准、分工及责任的确定。

       执行计划原则如下:一是群众参与、上下结合的原则。一个正确计划的产生, 必须建立在广泛民主的基础上, 充分听取群众和各方面专家的意见, 从群众中来, 到群众中去, 实行领导与群众相结合, 上级与下级相结合, 这是计划科学性的重要组织保障。二是积极进取、留有余地的原则。只有积极进取, 才能充分挖掘潜力, 起到动员群众和鼓舞群众的作用。此外, 制定计划时应既考虑已有的条件, 又估计到面临的问题和困难, 力求使计划实事求是, 瞻前顾后, 既积极进取, 又留有余地, 以备必要时可以周转、调节, 不至于临时被动。三是突出重点、统筹兼顾的原则。抓住重点, 往往可以事半功倍, 促进和带动执行工作的全面进展。因此, 制定计划时要注意分清主次轻重, 抓准重点, 并在人力、物力和财力等方面予以保证。同时, 统筹兼顾、全面安排, 协调好执行工作的各领域、各层

       次、各部门和各环节以及各类计划的关系, 注重计划体系整体效能的发挥。

       应对挑战式的语言陷阱

       挑战式的语言陷阱, 这类提问的特点是, 从求职者最薄弱的地方入手。对于应届毕业生, 面试官会设问:" 你的相关工作经验比较欠缺, 你怎么看? " 对于女大学生, 面试官也许会设问:" 女性常常会对自己的能力缺乏自信, 你怎么看? " 如果回答:" 不见得吧" 、" 我看未必" 或" 完全不是这么回事" , 那么也许你已经掉进陷阱了, 因为对方希望听到的是你对这个问题的看法, 而不是简单、生硬的反驳。

       对于这样的问题, 你可以用" 这样的说法未必全对" 、" 这样的看法值得探讨" 、" 这样的说法有一定的道理, 但我恐怕不能完

       全接受" 为开场白, 然后婉转地表达自己的不同意见。面试官有时还会哪壶不开偏提哪壶, 提出让求职者尴尬的问题。如:" 你的学习成绩并不很优秀, 这是怎么回事? " " 从简历看, 大学期间你没有担任学生干部的经历, 这会不会影响你的工作能力" 等等。

       碰到这样的问题, 有的求职者常会不由自主地摆出防御姿态, 甚至狠狠反击对方。这样做, 只会误入过分自信的陷阱, 招致" 狂妄自大" 的评价。而最好的回答方式应该是, 既不掩饰回避, 也不要太直截了当, 用明谈缺点实论优点的方式巧妙地绕过去。

       比如说, 当对方提出你的学习成绩不很优秀时, 你可以坦然地承认这点, 然后以分析原因的方式带出你另外的优点。如, 在校期间学习成绩之所以不很优秀, 是因为我担任社团负责人, 投入到社团活动上的精力太多。虽然我花在社团的心血也带给我不少的收获, 但是学习成绩不是最优秀, 这一点一直让我耿耿于怀。

最近文章