二是音乐风格模仿

       贝多芬的音乐作品举世闻名, 他就是模仿和吸收法国大革命时期的音乐成果, 集古典派之大成, 从而创造出来的。一是思想模仿, 贝多芬对卢梭的共和思想非常憧憬与向往, 这在《第九交响乐》中有充分的体现。二是音乐风格模仿, 贝多芬在创作《第九交响乐》的过程中, 收集大量法国作曲家卡比尼、缪尔的作品, 并将他们的风格掺入到自己的杰作之中。三是技法模仿, 贝多芬在《欢乐颂》的合唱中模仿了卡比尼、缪尔的技法。

       由此可见, 模仿创造在人类创造史上占有很重要的位置。创造从模仿开始, 然后突破模仿进入独创, 创造与模仿相结合, 这是创造方法的黄金法则。模仿创造方法, 一般可分为下列各类。

       1 、功能模仿

       交通工具是模仿动物和人的行走, 各种机械手是模仿人的上肢和手, 电脑是模仿人脑, 机器人则是模仿整个人。

       2 、原理模仿

       就是模仿他物的机制、原理来创造另一新事物的方法。例如, 能开能合的菜罩, 既能挡苍蝇, 又能通风, 且便于洗涤。如何解决收合呢? 突然想到了伞, 于是灵活地模仿制伞原理, 制成了启闭式菜罩, 投入市场, 颇受欢迎。

       3 、结构形态模仿

       就是模仿他物结构、系统创造新事物的创意方法。一位有心者到饭店吃饭, 看到盛筷子的容器特别脏, 人们用手摸筷子, 很不卫生, 他决心对筷子箱来个革新。左思右想, 搞了几个创意方案都不理想。突然他想到以前曾有一个提烟盒, 每提一次就出来一支烟。他根据提烟盒结构形态进行模仿, 设计出既方便又卫生的新型筷子箱。

       4 、色彩模仿

       就是通过模仿色彩进行创意的方法。比如迷彩军服最显著的特征是它的黄绿斑斑的色彩, 这是典型的色彩模仿制品。设计人员考虑军服要有充分隐蔽的功能, 就模仿自然界的草、树和土地错综交叉和混合的色彩, 构思出了现代军服的迷彩面料。

       冒失型员工

       工作中的意外有两种基本类型。其中之一是由于系统设计不合理导致的。某种方法或技术的运用允许有一定数量的误差出现, 同时不断改善系统也会减少错误的发生率。然而, 无论系统设计得多么完善, 人为因素还是必须考虑进去的。下列情况都可能造成差错:工作培训不足、有限的书面指示、太多的下属向同一位主管报告工作、中阶主管太少、呆板的工作环境、员工不喜欢他们的工作、没有人去研究出错的原因及临时工所占的比率过高。

       汽车投保公司意识到某些司机比其他司机更容易发生事故。同理, 某些员工比其他员工更容易犯错。故意出错当然要受到处罚, 甚至会被解雇。然而, 多数的错误并不是有意造成的。下面的建议可帮助你减少出错:

       判断错误的性质。

       修改系统以便更好地察觉错误。

       让高层员工指导容易出错的员工。

       唤起员工的自信。

       与爱出错的人聊聊, 分析造成错误的原因。

       多数员工都感到钱是他们自己赚来的, 不是别人施舍的, 这种自豪部分来自他们的工作很少出错, 即便出错也只是微乎其微的。因此, 当别人真诚地给予他们帮助以增强他们的工作自豪感时, 他们会非常感激对方。一个应对爱出错员工的最好办法, 就是让其他员工帮助他。

       高级员工往往精通工作技能, 他们能够事前分析出容易产生错误的地方。因此他们不是事后找寻错误然后纠正错误, 而是事前指导你避免错误。爱出错的人需要的就是有人给他指出哪一点他必须特别注意。

       一定要树立起对工作的自豪感, 不要让员工把他们的工作描述为" 只不过是看门的人" , 或者" 只不过是个接待员" 。要随时向他们解释, 他们的工作在公司顺畅运作中的重要作用。

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