最好不用大理石铺地面或贴墙面

       对" 居室病" 主要是对症治疗。因此, 应加强防治, 主要防治措施如下:

        1 .不用含毒材料

        在新建住房时, 尽量不用含化学毒物的建筑材料, 最好不用大理石铺地面或贴墙面, 因为不少花岗岩中含有放射性氡。房子建成后, 不要马上居住, 先打开门窗让涂料中的溶剂挥发掉。

       2 .科学装修

       室内装修应科学, 尽可能做到平整明快, 有较大的空间, 地面以木质或陶质为佳, 避免死角和缝隙, 不用地毯, 最好不用窗帘, 如需使用窗帘, 应使用易洗涤织物做窗帘。新房装修必须待完全干透后再进行, 否则, 墙内用作保温或隔音材料的充填物容易成为真菌、细菌的温床。

       3 .保持清洁

       居室应经常保持整洁, 浴室应有窗户, 卧室温度维持在1 8 ℃以下为宜, 经常开门窗换气, 让空气流通, 并常晒被褥等。

       4 .莫将" 卧室" 改成了" 卧箱"

       在居室装修时, 要十分注意, 不能妨碍室内空气流通, 切莫把" 卧室" 改成了" 卧箱" 。据测定, 在一个1 5 平方米的房间里, 如果门窗紧闭, 两个人在室内看电视3 小时, 睡觉7 ~1 0 小时后, 室内的温度就上升8 ℃, 二氧化碳增加了1 2 倍, 细菌数增加了5 倍, 还发现了几十种从人体和家用电器中散发出的对人体有害的废气。

       以最佳的心理状态倾其所能贡献一己之长

       " 天时不如地利, 地利不如人和" , 可是如何得人和? 影响力使你得" 人和" 。在此让我们先对" 人和" 有一个具体的认识" 。人和" 就是你管理好了你的上司、同事、下属和周围的人。换句话说, 就是你能利用他们来有效地做事, 达到目标。一定要注意的是, 管理的含义是指自己处于主动地位, 一切操之在我。只有这个意义上的" 人和" 才是真正的" 人和" , 才对自己举事有助, 其他意义上的都只是作秀, 没有什么用处。

       马克吐温笔下的汤姆( 《汤姆历险记》的男主角) 在粉刷篱笆时, 能刻意压制他内心的厌烦与懊恼, 装出一副得意欢畅的样子, 吸引同伴心甘情愿地交出玩具、苹果等, 来换取粉刷篱笆的乐趣。汤姆这个小顽童在这里所展现的便是一流的影响力。先展现魅力快乐粉刷的情绪, 进而影响他人, 在不知不觉中也就帮助自己达到了目标。

       影响力, 来自于个人魅力及领导艺术。首先, 你必须清楚自己的角色是一个" 管理专家" 。换句话说" , 管理" 是个人的" 专长" " , 管理能力" 是个人特别的技术, 甚至是最擅长的技术。

       2 1 世纪的管理人必须是团队动力的专家, 但不必是每个专业技术领域的佼佼者。因为, 各个不同专业的细目已非一人穷其一生可得。甚至有时下属会说" :当什么主管, 根本都不懂! " 你切勿就此颓废消沉, 反而更要坚决地说" , 所以才聘请你来呀! "

       管理, 就是知道如何运用不同的专家来达到生产目标。更确切地说, 就是有能力引导他人" 快快乐乐" 地去做他" 应该" 做的事, 甚至是他不" 喜欢" 做的事。

       当一位主管能够让不断抗拒、充满敌意的下属心悦诚服地接受, 并积极参与团队所分配的工作时, 这位主管就充分发挥了其高度的影响力。正如当一个母亲能使原本怨言连篇、散漫怠惰的女儿快快乐乐地洗碗时, 这位母亲便是具有了所说的女儿影响力!

       在一个精细分工的时代, 管理人要能让各类不同的专家在意见分歧中组合成一个生产团队。这种结合的能力, 就是来自于管理人运用影响力的艺术。

       身为一个管理人, 须知道如何通过行政会议、问题协调、个别督导、建立共识、激励士气、组织运作及气氛营造来产生影响力, 使每个不同的专家能在愉悦的环境中, 以最佳的心理状态, 倾其所能, 贡献一己之长。

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